近日，雅安交建集團勘察設計有限公司結合自身工作實際，制定了作風整頓活動方案，并成立作風整頓活動領導小組，采取舉措推進職工作風轉變、效能提高。
一是強化制度保障，改進工作作風。制定《交建勘察設計有限公司作風整頓實施辦法》，切實把作風紀律整頓工作與解決實際問題相結合，在規(guī)范管理上下功夫，重點解決工作中存在的庸、懶、散、浮“四個問題”，力爭做到解決一個問題，推進一項工作；二是強化責任落實，細化崗位職責。層層簽訂黨風廉政責任書及目標任務分解表，把作風紀律整頓工作與落實崗位職責相結合，在嚴肅風紀上下功夫，全面整治在崗不在位，在位不擔當?shù)葐栴}，確保全員在崗、在位、在狀態(tài)；三是嚴格責任追究，創(chuàng)新督查方式。修訂完善《雅安交建集團勘察設計有限公司管理制度》，把作風紀律整頓工作與日常檢查考核相結合，在制度落實上下功夫，規(guī)范職工工作行為，形成用制度說話、用制度管人、用制度辦事、用制度監(jiān)督約束的工作格局，確保公司保質保量完成全年目標任務，分階段開展好集中整頓活動，掀起集中整頓活動高潮，確保工作取得實效。
以作風整頓為契機，通過國道318 線兩路鄉(xiāng)龍膽溪橋頭至二郎山隧道口段大修工程、國道318 線天全縣紫石鄉(xiāng)大仁煙至前碉橋頭段大修工程、蘆山縣寶盛鄉(xiāng)中壩村、鐘靈村等通村通組路等項目，如期完成設計任務，以實際行動促進我公司作風建設、效率提升。