8月7日，交建集團(tuán)召開鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全市鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市會(huì)議精神和行業(yè)主管部門的工作要求，對(duì)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作進(jìn)行再細(xì)化、再落實(shí)。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)宋祥君主持會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要切實(shí)承擔(dān)鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市工作職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，提前謀劃、周密部署，高質(zhì)量推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。
一是要提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)落實(shí)。各子公司要建立健全組織體系，進(jìn)一步明確職能職責(zé)和鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市任務(wù)，細(xì)化工作措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。
二是要壓實(shí)責(zé)任，迅速行動(dòng)。各責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起主體主責(zé)，聚焦當(dāng)前工作安排，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)投入補(bǔ)短板，層層壓實(shí)責(zé)任，對(duì)客運(yùn)公交場(chǎng)站、聯(lián)包幫大院、自管小區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所、城區(qū)周邊建筑工地等重點(diǎn)點(diǎn)位，抓好落地落實(shí)，并留存好工作開展相關(guān)檔案資料。
三是要強(qiáng)化督導(dǎo)，納入考核。積極發(fā)揮督查督辦作用，集團(tuán)辦公室采取“四不兩直”方式深入重點(diǎn)點(diǎn)位和各子公司，全方位開展督導(dǎo)檢查，傳導(dǎo)壓力、研究對(duì)策、解決問題，確保鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作高效推進(jìn)。