近期,雅安市國資委專題部署了市屬國有企業(yè)領(lǐng)域“以案促改”工作。雅安交建集團(tuán)黨委高度重視,迅即行動(dòng),進(jìn)行了一系列安排部署,首先分業(yè)務(wù)板塊,逐一進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析防控。4月14日,集團(tuán)召開了工程板塊廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專題分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理丁春主持,工程板塊所屬的路橋公司、項(xiàng)目管理公司、資產(chǎn)公司和勘察設(shè)計(jì)公司參加會(huì)議并認(rèn)真進(jìn)行對照分析,集團(tuán)總經(jīng)理羅倫全、紀(jì)委書記張勝利出席會(huì)議并講話。
工程板塊是交建集團(tuán)的主營核心業(yè)務(wù),也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)高危領(lǐng)域。為此,四家子公司分別從業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等不同角度,逐一分析招標(biāo)投標(biāo)、原材料采購、勞務(wù)分包、工程計(jì)量支付、工程變更審批、施工現(xiàn)場管理等方面可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過“靶向分析”,精準(zhǔn)提出有效管控措施。分析會(huì)上,大家刀刃向內(nèi)、檢視自查,從廉潔意識(shí)、制度機(jī)制、流轉(zhuǎn)程序和外部風(fēng)險(xiǎn)等多方面逐一進(jìn)行分析排查;大家集思廣益、建言獻(xiàn)策,從筑牢“不想腐”的思想防線、構(gòu)建“不能腐”的制度防線、強(qiáng)化“不敢腐”的監(jiān)督防線等方面,提出健全“三不”制度機(jī)制的合理化建議措施。
集團(tuán)紀(jì)委書記張勝利指出,要充分認(rèn)清黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭工作的重要性,把“以案促改”作為重要抓手,落實(shí)主體主責(zé)和一崗雙責(zé),真正的落實(shí)行動(dòng)上,落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)排查上,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
集團(tuán)總經(jīng)理羅倫全在會(huì)上強(qiáng)調(diào),工程板塊各子公司要精準(zhǔn)開展排查廉潔風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化制度剛性約束,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)逗硬,加強(qiáng)內(nèi)控,完善制度;要開展經(jīng)常性廉潔專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,及時(shí)處理,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以上率下,持續(xù)深化“以案促改”工作成效,筑牢制度機(jī)制防線,履行主體主責(zé),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
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