您現(xiàn)在的位置:首頁 >> 黨群工作 >> 正文

領(lǐng)會精神 堅定信心 朝著“千億國企”目標踔厲奮進 ——雅安交建集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會

 【發(fā)布日期:2022-08-30】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

    2022年8月29日,雅安市交建集團黨委組織召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會,集中學(xué)習(xí)習(xí)近平在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神、習(xí)近平關(guān)于家庭家教家風的重要講話等九項重要內(nèi)容,研討學(xué)習(xí)李酌書記在市屬國企座談會上的講話、雅安市交通強市會議精神和《雅安市千億國企培育方案》。交建集團黨委書記、董事長漆家華主持會議并講話。
    會上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞企業(yè)功能定位、千億國企培育、工作總體思路、企業(yè)文化等方面進行了深入交流發(fā)言。
    漆家華在講話中指出,培育千億國企是市委、市政府的重大決策部署和工作安排,市委李酌書記在全市國企座談會上要求培育一批資產(chǎn)規(guī)模上千億元的具有核心競爭力的骨干企業(yè),為建設(shè)川藏鐵路第一城、綠色發(fā)展示范市,發(fā)揮主力軍、排頭兵和領(lǐng)頭羊作用。交建集團作為千億國企培育對象,一是要提高政治站位,從講政治的高度認識千億國企培育工作,想方設(shè)法去推動落實,去實現(xiàn)發(fā)展目標;二是要強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立集團千億國企培育領(lǐng)導(dǎo)小組,研究解決培育過程中的重要問題,協(xié)調(diào)推進培育措施的落實;三是要形成工作方案,按照“1+4”的功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,明確責任領(lǐng)導(dǎo),責任部門和工作時限,細化工作任務(wù),建立清單臺賬,形成每個業(yè)務(wù)板塊的培育措施;四是要深化改革整合,把培育千億國企和企業(yè)改革工作結(jié)合起來,按照職責清晰、精簡高效、運轉(zhuǎn)專業(yè)的管控模式,突出主業(yè)、增強核心競爭力。
    漆家華強調(diào),按照市委對交建集團的功能定位,交建集團發(fā)展方向是以交通項目建設(shè)為主業(yè),通過布局綜合交通資源開發(fā)、交通綠色建材供應(yīng)、公交客運、現(xiàn)代物流,逐步成為交通全產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)集團,交建集團總體發(fā)展思路是“拼項目、謀經(jīng)營、抓改革、強黨建、守底線”。培育千億國企是交建集團發(fā)展歷程中的一件大事,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重大政治責任,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作落實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。把交建集團培育成千億國企,不僅僅是資產(chǎn)規(guī)模上千億,還必須有相適應(yīng)的體制機制,是一場全方位的深化改革。
    交建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負責人、集團各部門負責人參加學(xué)習(xí)。

分享按鈕